Diplomado de Gestion de Entidades Deportivas UEM

A continuacion les hablare de un diplomado que se lleva a cabo en la ciudad de Madrid y es impartido por la Universidad Europea de Madrid.
Estas 2 semanas que acaban de transcurrir, alumnos de Mercadotecnia Deportiva de UVM Zapopan y de UVM Coyoacan, tuvimos la oportunidad de estudiar un diplomado de Gestion de Entidades Deportivas de 60 horas en la Universidad del Real Madrid, gracias al convenio que existe entre la UVM y la UEM, que ambas forman parte del grupo de  Laureate Universities.

En mi opinion es un curso que vale la pena, es una oportunidad unica que los alumnos pertenecientes a la carrera no deben de desaprovechar, ya que es una viaje que esta lleno de nuevas experiencias, como visitas a instalaciones deportivas de primer nivel (Casa de la Seleccion, Ciudad Real Madrid, Centros de Alto Rendimiento, etc.) y las clases son impartidas por profesores con mucha experiencia en la industria que los avala.

Guía de tips para una nueva empresa!

1-. Economizar la mas posible en materia prima.
2-. No gastar mas de lo necesario en mano de obra.
3-. Manejar una muy buena calidad.
4-. Cotizar con diferentes empresas de logística y elegir una en base a esto.
5-. Realizar estudios de mercado sobre los posibles puntos de venta.
6-. Hacer una correcta segmentación del producto, para el mercado elegido.
7-. Establecer un precio accesible, en base a la segmentación del mercado.
8-. Economizar en almacenes para el producto.
9-. Hacer campañas publicitarias sobre cada punto de venta.
10-. También vender el producto por Internet.
11-. Hacer promociones en el producto.
12-. Capacitar a los encargados de la venta del producto.
13-. Dar seguimiento al producto, posterior a la venta (en nombre de la empresa).
14-. Contar con lineas telefónicas de atención al cliente.
15-. Establecer objetivos de ingresos deseados, que sean alcanzables y hacer que se logren.

Manzanillo como plataforma del Comercio Internacional.

Ubicado al oeste del país, siendo un puerto ubicado en aguas del Océano Pacífico, es la puerta de importación y exportación hacía países del continente asiático. De esta manera es la principal entrada marítima en México, de mercancías colocadas en contenedores. Y esto se debe gracias a su favorable ubicación geográfica, que hace que se conecte con países de Asia y de todo el continente americano.

Su influencia en el Pacífico se extiende a 77 destinos en el mundo, actualmente escalan aquí 36 líneas navieras, conectando con los puertos más importantes como Shanghai, Singapur, Hong Kong, Shenzen, Busan, Ningbo y Guangzhou, entre otros.

Debido a sus altas cifras de productividad, se coloca como el 5to puerto mas importante de América Latina y en el número 66 del ranking mundial.

Este es un canal de distribución muy utilizado, cuando se van a transportar productos en grandes cantidades y a destinos muy lejanos, que por lo regular son de un continente a otro, por lo cual esta resulta ser la manera más efectiva, ya que también se pueden realizar los fletes por la vía aérea, pero con ese método, no hay tanta capacidad de almacenamiento. Es por esto que los productos se transportan en contenedores metálicos, que ya llenos en su totalidad, logran guardar cantidades inimaginables de materia, haciéndolos pesar demasiadas toneladas.

Análisis de Nike "FuelBand SE"

Nike presentó ayer la FuelBand SE, la actualización de su modelo de pulsera que sirve para medir tu actividad. Los cambios no han sido muchos y puede que no convenzan a una gran parte del público.

Esta es la primera actualización que se hace del producto y a poco tiempo de haberse lanzado al mercado ya se han presentando quejas, denominando el producto como Nike FailBand (Fail = Fracaso).  Ya que la marca no hizo muchos cambios al producto, presentando un artículo básicamente como el anterior, lo único sobresaliente es la manera de ver la hora.

Nike cometió errores de mercadotecnia, pero con esto no nos referimos a publicidad o promoción del producto, sino mucho antes, el fracaso se debe a que no realizaron adecuadamente los estudios sobre su competencia, ya que presentan una serie de carencias respecto a los competidores. Aparte no se preocuparon por lo que buscaban sus consumidores, ya que todos sugieren que en vez de lanzar otra versión del producto, solo hubieran actualizado el software del ya existente. 

Tipos de Canales de Distribución y Sistemas.

Canales de Distribución

*Directo:
El productor o fabricante vende el producto o servicio directamente al consumidor sin intermediarios. La mayoría de los servicios se realizan de esta manera.

Fabricante ----------> Consumidor

*Indirecto:
Se le llama así si existen intermediarios entre el productor y el consumidor. El tamaño de los canales de distribución se mide por el número de intermediarios que forman el camino que recorre el producto.

- Corto.

Tiene dos escalones, sólo hay un intermediario entre el fabricante y el usuario final.

Fabricante ----------> Detallista ----------> Consumidor

- Largo.

Intervienen muchos intermediarios (mayoristas, distribuidores, almacenistas, revendedores, minoristas y agentes comerciales, etc.). Este canal es típico de casi todos los productos de consumo.

Fabricante ----------> Mayorista ----------> Detallista ----------> Consumidor

Sistemas de Distribución

Para la distribución de productos la logística incluye las siguientes modalidades de transporte:

- Aéreo.

- Terrestre.

- Marítimo.

- Férreo.

*Sistema de Marketing Vertical: Es una forma de cooperación entre los distintos niveles de un canal de distribución en la que los distintos miembros trabajan juntos para promover la eficiencia y la economía de escala en la manera en que los productos son promocionados entre los clientes, en que el crédito es ofrecido a los clientes, y en que los los productos son inspeccionados y entregados a los clientes.

*Sistema de Marketing Horizontal: Sistema en el que dos o más empresas de un mismo nivel unen sus fuerzas para explotar una nueva oportunidad de marketing.

Fortalezas de Ryan Werner

Hola que tal, mi nombre es Ryan Joseph Werner Vázquez, tengo 21 años de edad, nací el 13 de marzo de 1992 en San Diego, California. Soy un estudiante de mercadotecnia deportiva, carrera la cual decidí estudiar por mi afición a los deportes, ya que toda mi vida los he practicado y mi papá labora en esta industria, la cual a pesar de ser muy estable, nunca se deja de expandir.

En lo personal puedo decir que soy una persona luchadora dedicada a lo que hace, con una buena visión y algo perfeccionista.

Mis fortalezas sobresalientes son:

- Sinceridad.

- Fidelidad.

- Positivismo.

- Perseverancia.

- Decisión.